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5月7日下午，第七次“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”總結(jié)大會在行政樓三樓隆重召開。質(zhì)量負責(zé)人時立新總結(jié)了各部門和車間在本次質(zhì)量月組織開展活動成果，通過質(zhì)量管理部認真策劃，各部門和車間管理人員精心組織、合理安排，一線員工積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，質(zhì)量月活動達到了預(yù)期的目的和效果。時總表示，為期一個月的質(zhì)量月活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但所有人要從意識上將每個月都視為質(zhì)量月，質(zhì)量提升永無止境，不論在工作還是生活中要時刻繃緊質(zhì)量這根弦，牢固樹立風(fēng)險防范意識，將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素消除在萌芽狀態(tài)中，做到防患于未然，凝心聚力，向更高目標邁進。

會議對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的先進單位和先進個人進行了表彰，授予固體車間“質(zhì)量先進單位”稱號；授予張冬梅等13名員工“質(zhì)量之星”稱號。提取車間夏啟超、生產(chǎn)技術(shù)管理部郁文祥、醫(yī)藥公司質(zhì)量管理部李麗娟分別從自身的角度出發(fā)，分享如何立足本崗位，提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；固體車間經(jīng)理冒金榮從管理干部的角度分享了在日常工作中如何更好地把控質(zhì)量。

生產(chǎn)總監(jiān)凌斌在會議中指出，質(zhì)量要擴展到每個月、每個季度、每一年，質(zhì)量意識要貫徹到每個人；質(zhì)量管理要持續(xù)開展，各車間要加強現(xiàn)場管理，細化標準，落實責(zé)任，檢查持續(xù)整改閉環(huán)。

集團公司副總經(jīng)理唐海濤作總結(jié)講話，他首先代表集團公司對此次活動取得圓滿成功和質(zhì)量先進單位、質(zhì)量之星表示了祝賀！唐總表示，全體員工要形成質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量文化，同時對生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)工作提出三點要求：

一是質(zhì)量安全再提升，要求真務(wù)實，增強責(zé)任感，提高憂患、擔(dān)當(dāng)意識；

二是生產(chǎn)安全再提升，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強重點部位隱患排查，切實筑牢蘇中生產(chǎn)安全線；