2021年6月15日“提高“三效一力”,實(shí)現(xiàn)效率轉(zhuǎn)型,全力奔跑,達(dá)成目標(biāo)”的銷售一公司零售銷售工作推進(jìn)會(huì)在國家歷史文化名城,世界四大名都之一的西安召開。
會(huì)議由銷售一公司總經(jīng)理卞義主持,集團(tuán)公司董事長唐仁茂、零售事業(yè)部總監(jiān)朱宏飛、副總監(jiān)趙欣等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議,一公司各銷售經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)上,各區(qū)域銷售和零售經(jīng)理分別對(duì)1-5月零售工作情況和6月份沖刺目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào),并對(duì)工作中存在的問題和不足,表示將吸取經(jīng)驗(yàn),克服困難,補(bǔ)齊短板全力以赴的幫扶零售工作,必保零售指標(biāo)的完成。
零售事業(yè)部總監(jiān)朱宏飛對(duì)銷售一公司零售工作做了一個(gè)深層的剖析,從全國零售市場到連鎖開發(fā)率、再到連鎖品規(guī)、到連鎖門店覆蓋率以及黃金單品門店動(dòng)銷情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,建議重營銷、輕促銷,團(tuán)隊(duì)建立良性發(fā)展,零售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要下沉至市場一線,與客戶同行,與團(tuán)隊(duì)同行!
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部和商務(wù)部分別就零售結(jié)算及客戶檔案、流向管理兩方面進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。
集團(tuán)公司董事長唐仁茂做了重要講話,他強(qiáng)調(diào)這次會(huì)議召開的重要性、及時(shí)性,這次會(huì)議是一個(gè)零售總結(jié)、推進(jìn)會(huì),也是一公司大力推進(jìn)零售、勇敢走在全公司前列的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。對(duì)一公司目前零售工作的肯定,同時(shí)對(duì)零售工作提出了四點(diǎn)要求:一、加強(qiáng)融合團(tuán)隊(duì)建設(shè);二、突出戰(zhàn)略連鎖合作;三、強(qiáng)化行為、任務(wù)考核;四、加以平衡、留住人才。
唐董事長指出要扎實(shí)推進(jìn)效率轉(zhuǎn)型,提高執(zhí)行力,把精力集中到各項(xiàng)目標(biāo)上,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、合作伙伴、政策的優(yōu)勢,在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各公司特色,實(shí)現(xiàn)重大突破,成為做大做強(qiáng)、撬動(dòng)市場、提振信心的支點(diǎn),為全面完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
卞總最后要求,銷售一公司要全力沖刺6月份,奮戰(zhàn)全年目標(biāo),推進(jìn)效率轉(zhuǎn)型,倒逼目標(biāo)任務(wù)完成,方陣比拼,爭先越位;以黃葵引領(lǐng)6個(gè)億元產(chǎn)品,快速開發(fā)增進(jìn)一主、基層、零售、器械,以開發(fā)增進(jìn)帶動(dòng)增人,努力提高市場覆蓋率。并對(duì)零售工作提出五點(diǎn)要求:一、錨定目標(biāo):強(qiáng)化目標(biāo)第一、數(shù)據(jù)第一的觀念;二、技能和產(chǎn)品,包括競品策略的學(xué)習(xí)提升;三、全力開發(fā)連鎖、實(shí)現(xiàn)多品種覆蓋門店;四、培植標(biāo)桿、培養(yǎng)榜樣,做好項(xiàng)目推進(jìn);五、加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。