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強(qiáng)化五大引領(lǐng) 實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)丨2020年上半年度總結(jié)暨職工代表大會(huì)隆重召開

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強(qiáng)化五大引領(lǐng) 實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)丨2020年上半年度總結(jié)暨職工代表大會(huì)隆重召開

發(fā)布時(shí)間:2020年07月09日
閱讀次數(shù):6,265 次

7月8日,集團(tuán)公司在行政樓三樓召開了2020年上半年度總結(jié)大會(huì)暨職工代表大會(huì)。會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和釘釘直播形式,利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),打破空間限制,開出一場(chǎng)“新鮮”的2020年上半年度總結(jié)大會(huì)。

本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理秦林主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層和職工代表100多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,近千人參加直播會(huì)議。董事長(zhǎng)唐仁茂作了題為《強(qiáng)化五大引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo),堅(jiān)決打贏保生存求發(fā)展創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告。

唐董事長(zhǎng)指出,半年來(lái),面對(duì)疫情及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)下行,集團(tuán)上下以五大引領(lǐng)為抓手,咬定五大目標(biāo),聚力攻堅(jiān),奮力前行,扎實(shí)推進(jìn)年初既定發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

唐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),上半年,全公司上下、內(nèi)外團(tuán)結(jié)一致,勇敢應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn),以實(shí)際行動(dòng)在各自崗位上展示了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

面對(duì)疫情,全面發(fā)動(dòng),分級(jí)管控,有序組織,快速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),正月初六成為區(qū)內(nèi)第一批復(fù)工企業(yè)。積極踐行社會(huì)責(zé)任,多次向疫區(qū)捐贈(zèng)藥品、防護(hù)用品、醫(yī)用酒精等物資;援助黃葵國(guó)際合作單位,跨國(guó)捐贈(zèng)法國(guó)巴黎公立醫(yī)院集團(tuán)防疫物資,體現(xiàn)了蘇中人“蘇潤(rùn)萬(wàn)物、中興九州”的企業(yè)精神和制藥企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

唐董事長(zhǎng)要求,要努力克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響,切實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控工作,突出擔(dān)當(dāng)實(shí)干,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,抓實(shí)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作,奮力爭(zhēng)先進(jìn)位。

堅(jiān)決打贏圓滿完成全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以醫(yī)藥變革引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展:推進(jìn)具有??铺厣a(chǎn)品建設(shè)體系;推進(jìn)以臨床學(xué)科帶頭人引領(lǐng)的產(chǎn)品學(xué)術(shù)研究推廣體系。

以學(xué)術(shù)推廣引領(lǐng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型:集團(tuán)公司上下、內(nèi)外團(tuán)結(jié)一致,一切圍繞市場(chǎng),一切服務(wù)市場(chǎng),優(yōu)化完善營(yíng)銷轉(zhuǎn)型政策,以學(xué)術(shù)推廣引領(lǐng)營(yíng)銷變革和轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn)營(yíng)銷三個(gè)硬核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

以智能制造引領(lǐng)精益生產(chǎn):聚焦工藝、質(zhì)量安全、信息化一體的流程再造,以追求產(chǎn)品高質(zhì)量、臨床高價(jià)值和產(chǎn)品低價(jià)格,高質(zhì)量、快速度、科學(xué)化推進(jìn)工藝流程再造,追求數(shù)字化、科學(xué)化、智能化和制度化引領(lǐng)的精益生產(chǎn)。

以卓越績(jī)效引領(lǐng)管理升級(jí):加強(qiáng)對(duì)卓越績(jī)效管理的學(xué)習(xí)和理解,聚焦公司戰(zhàn)略和工作目標(biāo),量化各級(jí)考核指標(biāo),定期測(cè)量分析改進(jìn),確保所管轄范圍內(nèi)的過(guò)程管理有效、業(yè)績(jī)結(jié)果優(yōu)秀。

以核心價(jià)值引領(lǐng)企業(yè)增值:深入開展企業(yè)文化和核心價(jià)值觀引導(dǎo)教育,加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和充電賦能,持續(xù)提升員工隊(duì)伍精氣神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議期間,各部門代表分別作了表態(tài)發(fā)言,紛紛表示,將以更加飽滿的激情、激昂的斗志大干下半年,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

秦林副總總結(jié)強(qiáng)調(diào):奮斗正當(dāng)時(shí),面對(duì)新的時(shí)機(jī)、新的目標(biāo)、新起點(diǎn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以唐董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子周圍,以“奔跑、轉(zhuǎn)型、學(xué)術(shù)、融合”四個(gè)關(guān)鍵詞扎實(shí)引導(dǎo)抓好各項(xiàng)工作,發(fā)揚(yáng)抗“疫”精神,乘風(fēng)破浪,奔跑再加速,為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而拼搏奮斗!

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