日月其邁，歲律更新。2022年是蘇中藥業(yè)集團(tuán)最具特殊意義的一年，五十芳華，傳承使命，心懷感恩迎新年；一路追夢，奮楫揚帆，砥礪賡續(xù)百年志，為更好地總結(jié)過去，謀劃未來，蘇中藥業(yè)集團(tuán)于元月6日召開了2022年度總結(jié)表彰大會。會議采用現(xiàn)場會議和釘釘直播形式，集團(tuán)中層以上干部參加主會場會議，近千人參加直播會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理秦林主持。

唐仁茂董事長作了題為《同心奮進(jìn)新征程 聚力再譜新華章——為建設(shè)現(xiàn)代化公眾化國際化健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而勇毅前行》的工作報告。報告認(rèn)真回顧了2022年度工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，全面動員和號召全體員工堅定“進(jìn)中求穩(wěn)、穩(wěn)中求快”的信心和決心，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，開啟蘇中現(xiàn)代化、公眾化、國際化健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)新篇章。

唐董事長指出，面對后疫情時代和激烈的外部競爭形勢，全體干部、員工緊緊咬住五年戰(zhàn)略目標(biāo)、年度工作意見，以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、整合、責(zé)任”四個關(guān)鍵詞引領(lǐng)各項工作，積極推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推進(jìn)“五大引領(lǐng)”實現(xiàn)“五大目標(biāo)”，在高質(zhì)量發(fā)展新局面中取得了許多新業(yè)績、新亮點、新突破。

01大力弘揚蘇中精神風(fēng)貌。站在兩個50年的歷史交匯點上，總結(jié)50年特別是近10年蘇中藥業(yè)堅持研發(fā)為先、營銷轉(zhuǎn)型、精益生產(chǎn)、固本強基取得的成就；為隆重慶祝建司50周年，進(jìn)行了企業(yè)形象和文化的雙提升，舉辦系列活動，增強了員工凝聚力和歸屬感；在疫情沖擊的大環(huán)境下，蘇中人用實際行動踐行責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

02持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新研究。推進(jìn)具有?？铺厣漠a(chǎn)品建設(shè)體系和臨床學(xué)科帶頭人引領(lǐng)的產(chǎn)品學(xué)術(shù)研究推廣體系，“黃葵膠囊研發(fā)、循證評價與國際化推廣”獲批世中聯(lián)中醫(yī)藥國際貢獻(xiàn)獎-科技進(jìn)步獎二等獎，6大億元產(chǎn)品進(jìn)入臨床診療指南和治療路徑。

03持續(xù)推進(jìn)營銷轉(zhuǎn)型。強化學(xué)術(shù)引領(lǐng)、專業(yè)化營銷、精準(zhǔn)服務(wù)為主的營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；突出“三個硬核指標(biāo)”必成，增強營銷的組織力、營銷力和競爭力；推進(jìn)“六輔”融合建設(shè)；強化制度管理、流向管控，推進(jìn)老產(chǎn)品新上市。

04持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)。強化生產(chǎn)質(zhì)量管理、成本管控、EHS管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

05持續(xù)推進(jìn)管理升級。以集團(tuán)化管控助推創(chuàng)新發(fā)展；以業(yè)務(wù)流程再造助推信息化轉(zhuǎn)型；以內(nèi)審考核助推管理升級；以人才梯隊建設(shè)助推可持續(xù)發(fā)展；以省長質(zhì)量獎申報助推卓越績效管理。

唐董事長表示，2023年是奮楫揚帆、奮進(jìn)蘇中新50年和新10年的開局之年，也是實現(xiàn)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，我們要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，為高質(zhì)量開啟蘇中藥業(yè)現(xiàn)代化、公眾化、國際化建設(shè)新征程開好局、起好步，并提出五點意見。

?堅持在后疫情時代的不確定性中尋求確定性，錨定2023年目標(biāo)任務(wù)，以120%努力確保100%目標(biāo)實現(xiàn)。

?堅持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的同時，突出人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)品價值地位、企業(yè)品牌價值。

?加強營銷“造血功能”建設(shè)，增強“陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、強基戰(zhàn)”能力建設(shè)、挖掘渠道資源能力建設(shè)、營銷支撐能力建設(shè)。

?加強集團(tuán)化管控助推創(chuàng)新發(fā)展，建立健全規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和高效的運營管理體系，永葆卓越致遠(yuǎn)的發(fā)展動能。

?扎實推進(jìn)現(xiàn)代化、公眾化、國際化建設(shè)，使蘇中藥業(yè)成為國內(nèi)知名、國際有名的品牌藥企。

唐董事長號召，在二十大的指引下，全體員工要不忘初心、牢記使命，奮楫揚帆、乘風(fēng)破浪，同心奮進(jìn)新征程，聚力再譜新華章，為全面完成2023年各項目標(biāo)任務(wù)而踔厲奮進(jìn)、勇毅前行！

為增強責(zé)任意識，強化任務(wù)分解，層層落實責(zé)任，落實2023年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，5大子公司負(fù)責(zé)人在會上進(jìn)行了《管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》簽約。

部門負(fù)責(zé)人代表圍繞各自的工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，分享了過去一年的付出與擔(dān)當(dāng)、成長與收獲，并表示將以更強的信心、更大的干勁，堅定不移地為推進(jìn)蘇中藥業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗。

唐海濤副總經(jīng)理宣讀表彰決定，大會表彰了78個先進(jìn)集體、125名先進(jìn)個人、1個先進(jìn)黨支部和11名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。榮譽僅代表過去，未來仍需努力，2022年每一份成績的獲得都離不開全體員工的辛勤付出和努力。2023年，希望全體蘇中人以先進(jìn)為榜樣，扎實工作，勤勉盡責(zé)，為蘇中藥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?，踔厲奮發(fā)啟新程。秦林副總經(jīng)理最后強調(diào)，要以起步就沖刺、開局就決戰(zhàn)的精神，為實現(xiàn)新一年開門紅作出更大努力；要更加緊密圍繞在以唐董事長為核心的董事會、黨委、經(jīng)營班子周圍，堅定信心、同心同德、重整行裝、勇毅前行，為完成2023年各項目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)拼搏、砥礪奮進(jìn)。

路雖遠(yuǎn)，行則必至；

事雖難，做則必成。

面對新目標(biāo)、新使命，

讓我們一起贏戰(zhàn)2023！