5月7日下午,第七次“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”總結大會在行政樓三樓隆重召開。質(zhì)量負責人時立新總結了各部門和車間在本次質(zhì)量月組織開展活動成果,通過質(zhì)量管理部認真策劃,各部門和車間管理人員精心組織、合理安排,一線員工積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,質(zhì)量月活動達到了預期的目的和效果。時總表示,為期一個月的質(zhì)量月活動雖然已經(jīng)結束,但所有人要從意識上將每個月都視為質(zhì)量月,質(zhì)量提升永無止境,不論在工作還是生活中要時刻繃緊質(zhì)量這根弦,牢固樹立風險防范意識,將可能導致事故發(fā)生的因素消除在萌芽狀態(tài)中,做到防患于未然,凝心聚力,向更高目標邁進。
會議對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的先進單位和先進個人進行了表彰,授予固體車間“質(zhì)量先進單位”稱號;授予張冬梅等13名員工“質(zhì)量之星”稱號。提取車間夏啟超、生產(chǎn)技術管理部郁文祥、醫(yī)藥公司質(zhì)量管理部李麗娟分別從自身的角度出發(fā),分享如何立足本崗位,提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;固體車間經(jīng)理冒金榮從管理干部的角度分享了在日常工作中如何更好地把控質(zhì)量。
生產(chǎn)總監(jiān)凌斌在會議中指出,質(zhì)量要擴展到每個月、每個季度、每一年,質(zhì)量意識要貫徹到每個人;質(zhì)量管理要持續(xù)開展,各車間要加強現(xiàn)場管理,細化標準,落實責任,檢查持續(xù)整改閉環(huán)。
集團公司副總經(jīng)理唐海濤作總結講話,他首先代表集團公司對此次活動取得圓滿成功和質(zhì)量先進單位、質(zhì)量之星表示了祝賀!唐總表示,全體員工要形成質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量文化,同時對生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)工作提出三點要求:
一是質(zhì)量安全再提升,要求真務實,增強責任感,提高憂患、擔當意識;
二是生產(chǎn)安全再提升,落實安全生產(chǎn)責任制,加強重點部位隱患排查,切實筑牢蘇中生產(chǎn)安全線;